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山鋼集團公司經營管理綜述

2019年09月12日 17:13 趙騰 點擊:[]

新中國成立70年的變化舉世矚目,山鋼集團及各成員單位也在不同的曆史階段與時俱進,各項事業不斷發展進步。要用一個詞概括山鋼經營管理發生的變化,“蝶變”再合适不過了。

改革開放之前,濟鋼、萊鋼、張鋼、金嶺鐵礦、山東耐材等企業,在異常艱苦的物質條件下,發揚艱苦奮鬥、不怕吃苦的頑強作風,想方設法抓革命、促生産,為社會主義生産建設提供了重要的鋼鐵、礦石、耐材等物資。伴随着改革的春風,濟鋼、萊鋼等不斷對設備進行升級改造,滾動前進,全面提升生産效率,有的産品還走出了國門,發展速度越來越快,萊鋼、濟鋼相繼突破1000萬噸鋼,成為中國鋼鐵行業不可或缺的重要力量。

山鋼集團成立以來,面對國際金融危機持續沖擊,面對鋼鐵行業複雜變化,廣大幹部職工勇擔曆史使命,聚焦中心工作,全力以赴推進運營績效改善。近年來,山鋼抓住國家供給側結構性改革和市場大勢持續向好的機遇,以實施新舊動能轉換重大工程為抓手,堅定不移貫徹新發展理念,經營管理克難求進,各産業闆塊保持良性發展,主要經濟技術指标呈現向好趨勢,高質量發展蹄疾步穩。

經營管理的“蝶變”,化作了山鋼一組組極具說服力的數據。2018年全年累計生産鐵、鋼、材分别為2243萬噸、2321萬噸和2268萬噸,鋼産量位居全國鋼鐵行業第7位;完成營業收入1558億元,同比增長15%;實現利潤總額70億元,同比增長79%,經營績效創造了集團成立以來的最好水平;在中國鋼鐵企業綜合競争力評級中躍升為A+(競争力極強)。

從小到大,從弱變強,從虧損到盈利,山鋼的“蝶變”并非一朝一夕、一蹴而就,是一代又一代山鋼人圍繞經營管理目标探索實踐、苦幹實幹、接續奉獻、奮力開創的結果。

潛心“精益”

當前,中國經濟已由高速發展轉向中高速發展,對集團公司來說,持續深化精益運營管理,提升高質量發展能力就顯得尤為重要。

着力推進商業模式創新,企業本質化運營水平持續提升。集團公司以市場為引領,樹立“客戶端”思維,面向國内外兩個市場,推動技術營銷、服務營銷、品牌營銷、高層營銷,列出百名集團重點客戶名單,公司領導“包幹到戶”,帶頭走進市場、走近客戶,借力高端客戶實現了産品檔次升級、産品結構優化。山鋼國貿總經理李強笃介紹,山鋼的汽車闆、管線鋼、酸洗闆等高端産品已打入巴西、印度、南非、越南、韓國、日本、中東、歐洲等國家和地區,市場美譽度越來越高。今年上半年,山鋼出口鋼材75萬噸,同比增長38%;鋼材出口占比8.36%,超過全國鋼鐵行業5.87%的平均水平。

圍繞提升精益運營管理水平,以消除浪費、提産增效、提質創效、激活動力等工作為着力點,加速推進新舊動能轉換項目,向全流程要效益,打出了精益運營“組合拳”,利潤、成本等各項經濟運行指标持續改善。強化精益生産組織,發揮規模與品種優勢,形成特色拳頭産品,從工藝、裝備、技術、成本、質量、效益等各層面進行深度對标分析,全流程、全要素梳理企業運營中的各類出血點和薄弱環節,實現了綜合效益最大化,确保了系統穩定高效經濟運行。

憑借不遺餘力地潛心精益,今年上半年,山鋼經營績效持續向好,萊蕪區域鐵鋼材結構效益創曆史同期最好水平;日照區域一期工程主體項目全線貫通,1号5100立方米高爐噸鋼綜合能耗、噸鋼水耗、高爐工序能耗達到國内同類型高爐先進水平;淄博區域統籌周邊資源,促進軋線産能發揮,效益潛力進一步挖掘……在原燃料價格大幅上漲的情況下,山鋼仍然保持較好的盈利水平。

以“智”引領

創新是引領發展的第一動力。集團公司不斷強化科技創新,推進智能制造,進一步增強企業的創新動力、活力和實力,推動企業實現有質量、有效益、可持續發展,引領企業在山東省全面展開新舊動能轉換重大工程中快人一步。

實施科技創新驅動,搭建科技創新體系“四梁八柱”。成立山鋼研究院,設立科技創新部,在集團内部形成了山鋼研究院、各産業公司技術中心“一院多中心”的研發管理和運作體系,重點圍繞關鍵工藝、産品及用戶應用技術,提供一攬子解決方案,開發具有自主知識産權的技術,形成山鋼獨有的核心技術和産品,打造市場競争差異化優勢。推進以專家顧問為核心成員的智庫建設,強化政策分析、戰略研究等工作;整合外部資源,與東北大學、北京科技大學、重慶大學、冶金工業規劃研究院等合作,打造科技平台建設,實現可持續健康發展。

堅持人才導向,優化服務環境,築巢引鳳、開門搞科研,建立更加靈活的引進、培養、使用、退出機制。山鋼金控、山鋼研究院先行先試,在社會廣納賢才。各子公司不等不靠,充分挖掘科技人員潛力,構建了多層次、多渠道、全方位驅動科技創新工作的嶄新格局。

工業機器人走進現場,無人行車試驗成功,兩條示範線高質量建設。與阿裡雲、浪潮深度合作,探索給産線裝上智慧的大腦,接上互聯網的雲端。“我們正加快智能制造,更精準發力,為山鋼實現産業智慧化、新舊動能轉換提供信息化支撐。”山信軟件黨委書記、董事長郭維河說。

集團各産業闆塊圍繞各自肩負的職責再聚焦、再落實、再發力,高端智能産品層出不窮,品牌影響力與日俱增,不斷彙聚起山鋼新舊動能轉換的磅礴力量。山鋼股份萊蕪分公司推進實施以綠色、智能、高效、升級為核心特點的老區系統升級改造項目,實現全工序、全流程智能化轉換,全力打造傳統産業改造升級示範工程。日照公司智能制造全力推進,通過繪就最佳的科學管理流程、大數據嵌入全流程、“無人化”加快落地,“智能制造夢工廠”正逐步變為現實。山鋼信息技術産業聚焦中高端軟件開發、信息技術服務、智能裝備制造三大業務闆塊,智慧山鋼建設邁入嶄新階段。各子公司主動跟蹤産業前沿技術、着力解決困擾自身發展的核心技術,進一步提升原創技術的研發能力,持續增加科技積累,實現了山鋼科技創新的可持續性。

越“轉”越好

兩年前的7月8日,有着59年輝煌曆史的濟鋼關停了在濟南地區的鋼鐵生産線,開始尋求綠色轉型。如今,環保新材料、園區經濟、現代物流等綠色低碳的朝陽産業,正支撐起一個新濟鋼。從“靠鋼吃飯”到“棄鋼發展”,濟鋼走出轉型陣痛,迎來脫胎換骨,用生動的“二次創業”實踐诠釋了我國發展理念和發展方式的轉變。

其實,濟鋼隻是近年來集團公司順應新理念、新形勢、新要求,加快産業和産品結構調整、轉型升級的一個縮影。

作為國有企業,集團公司積極配合山東省先進鋼鐵制造産業基地發展規劃方案的優化,在鋼鐵産業大調整、大跨越、大整合的進程中,拓展了更廣闊的發展空間。集團公司2018年度工作會議提出,以動能轉換推動高質量發展,通過存量變革發展新動能、增量崛起培育新動能、創新體系支撐新動能,大力優化産業結構、資産結構、産權結構、治理結構,轉型發展的藍圖和路徑更加清晰。

根據我國經濟發展需要,傳統用鋼行業對鋼鐵需求已由品種、數量增長轉向質量品種的提升。山鋼股份原總經理羅登武介紹,山鋼不斷加快新産品開發速度,推進産品結構優化,提高高端品種批量穩定生産能力,研發出的高尖端産品屢次填補行業空白,使“山鋼造”揚名海内外。山鋼先後成功開發船闆及海洋石油平台用鋼、高韌性高耐磨熱軋中厚鋼闆、高性能壓力容器系列用鋼、重型汽車及轎車用齒輪鋼等新産品近100個品種、300多個規格,為國家大劇院、奧運場館、世博會場館、國家石油儲備基地、高速鐵路以及一大批船舶、橋梁、機械等重大項目建設作出了貢獻。積極參與“一帶一路”建設,加快“走出去”步伐,越來越多的鋼材、耐材、集成房屋、工程設計等産品和服務走出國門,成為展示實力、提升形象、深化合作的重要載體。

“打造協同優勢,融合共享,為我們打開了發展的另一扇窗。”萊鋼集團某鋼結構項目負責人說。堅持市場化運作,加快推進重點協同項目,将各産業闆塊擰成一股繩、打好組合拳,金融、科技研發、信息化、耐材供應、鋼結構建築、冶金機械加工等領域實現協同突破,形成了以協同促合作,以合作謀共赢的濃厚氛圍,最大限度放大了集團公司整體優勢。

伴随新中國铿锵有力的發展步伐,順應改革開放的時代浪潮,集團公司經營管理工作亮點頻閃。随着山東省先進鋼鐵制造産業基地發展規劃的“山鋼篇”規劃落地,一個4000萬噸級、發展質量更高、經營績效更優、品牌信譽更好的新山鋼,必将巍然屹立在齊魯大地上。